《流水線生產(chǎn)作業(yè)管理精要》讀書(shū)筆記_550字

　　《流水線生產(chǎn)作業(yè)精要》是何舢、陳建華編著的面相企業(yè)基層管理者的一本實(shí)用性教程。全書(shū)分為十個(gè)章節(jié)，仔細(xì)講述了流水線生產(chǎn)作業(yè)管理的方法。流水線生產(chǎn)作業(yè)是現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)采用的最為普片的一種作業(yè)方式，目的是為了提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)。
　　本書(shū)著重介紹了什么是流水作業(yè)、如何組建流水線、流水線生產(chǎn)工序、生產(chǎn)組織和管理等方面的內(nèi)容�？戳T本書(shū)，我對(duì)流水線生產(chǎn)作業(yè)有了一定的了解。現(xiàn)代企業(yè)制度下，無(wú)論是產(chǎn)品專業(yè)化還是工作地專業(yè)化，都離不開(kāi)流水線生產(chǎn)作業(yè)。而要實(shí)現(xiàn)有效的流水線生產(chǎn)管理，必首先了解企業(yè)性質(zhì)，本書(shū)所陶坤的流水線主要是針對(duì)工業(yè)企業(yè)中的只要學(xué)企業(yè)。眾所周知，一件產(chǎn)品從原材料到加工成為商品，這其中必然有或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的工序，流水線生產(chǎn)作業(yè)管理就是如何有效安排這些工序，從而提高生產(chǎn)效率。
　　作為一個(gè)生產(chǎn)組織或者管理者，在流水線生產(chǎn)管理過(guò)程中既要做好人員組織工作，又要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)還得注意生產(chǎn)安全等許多方面的工作。本書(shū)對(duì)這些都做了詳細(xì)的介紹，作為一個(gè)非專業(yè)學(xué)生，對(duì)企業(yè)管理更是一竅不通 ，通過(guò)對(duì)本書(shū)學(xué)習(xí)，我對(duì)這些知識(shí)也頗有收獲。本書(shū)還介紹了流水線生產(chǎn)作業(yè)管理中的一些創(chuàng)新型知識(shí)，客觀分析了其創(chuàng)新趨勢(shì)，為企業(yè)管理者提供了借鑒。
　　把企業(yè)流水線生產(chǎn)管理作為一門學(xué)問(wèn)來(lái)研究，充分體現(xiàn)了流水作業(yè)在現(xiàn)代制造企業(yè)中的地位，值得學(xué)習(xí)和研究。