第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間,當(dāng)時(shí)翻開(kāi)書(shū)即被深深被書(shū)中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引,所以迫不急待地快速閱讀完了全書(shū)上下兩冊(cè)。工作以來(lái),利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典,結(jié)合自己日漸增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷,感觸也自然更深了一層。
作者一改以往同題材書(shū)籍的敘事手法,以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)史的精深研究,將改革開(kāi)放30年來(lái)這段變革中的激蕩歲月娓娓道來(lái)。書(shū)中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè),各領(lǐng)域的典型代表,或成功,或失敗,或正面,或負(fù)面,總之,讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。
新中國(guó)成立以來(lái),在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國(guó)成功了完成三大改造,進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因,我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年,黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開(kāi)放的偉大構(gòu)想,正式開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的大門(mén)。
一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛,也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺(jué)的弄潮兒,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫(huà)上濃墨重彩的一筆。
在那段激蕩的歲月中,人們情緒激昂,面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán),經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù),市場(chǎng)冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。
面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng),我們的企業(yè)家如果保持有限的理性,看到機(jī)遇中存在的危機(jī),及時(shí)地采取規(guī)避措施,促使企業(yè)在寒冬來(lái)臨之前做好過(guò)冬的一切準(zhǔn)備,而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng),我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望,在危機(jī)中看到機(jī)遇,及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī),迎來(lái)新生,在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)如此,為人治世也是如此,只有在激蕩中保持理性,在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我,迎來(lái)自身更一步的發(fā)展與升華。
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