看到托尼的三個故事,使我想到王國維有關(guān)做學(xué)問的三種境界的名言,也使我認(rèn)識到取舍也有三種境界。
取舍的第一種境界,只取不舍。在面對無論是物質(zhì)還是精神上的利益時,往往只關(guān)注著它本身所散發(fā)出來的誘惑,而不考慮它劇圍一切的相關(guān)的制約與局限。在這個層次,人們大都忘記了自己手中“舍”的權(quán)利,而只是在意自己究竟能取得多少,一心抱著被放大了的貪念,使自己被無限膨脹的欲望包裹得越來越緊,甚至越陷越深。比如重慶市的司法局長文強(qiáng),下屬送給他多少錢他不記得,但是誰沒有給他送錢他卻記得清清楚楚,這種不計后果的貪婪遮蔽了文強(qiáng)前進(jìn)的視線,迷失了前行的方向,最終被依法審判,落得個身敗名裂的可恥下場。類似的警鐘時常在耳畔回響,但是并沒有喚醒人們對貪念的覺醒,這樣看來,有些事情只有經(jīng)歷過,才能真正地明白。但愿那些經(jīng)歷過的人們,能夠從沉痛的教訓(xùn)中學(xué)會適當(dāng)取舍。
取舍的第二種境界,我將它稱為舍大取小。對于大多數(shù)人而言,在條件允許的情況下,想方設(shè)法使自己的利益最大化,這是無可厚非的。有誰能夠舍棄最好的、最多的、最完美的東西,退而求其次?但把他們視為更高一步的境界,則是因為在這個層次當(dāng)中,人們比較懂得衡量自己的目前狀況,綜合考慮自身的實(shí)際情況,進(jìn)而選擇自己能取得的較好的效果,而放棄最好的但卻超出了自身能力范圍的事物。在取與舍之間找到了一個較好的平衡點(diǎn),用理性將自己的欲望控制住,以此得到回報。就像托尼在搬不動大筐水果的時候,退而擇取小筐水果,在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)W會舍大取小,這種境界是現(xiàn)實(shí)社會中人們普遍能夠達(dá)到的。
取舍的第三種境界,則是先舍后取。處于這一層次的人們,在面對事物時,能冷靜對待,通過對事物表面的感性分析,而達(dá)到對事物深層次的本質(zhì)上的認(rèn)識。這類人在處理事物時,可能在初始階段是沒有什么“取”的成果的,或者只是冰山一角式的些許收獲,甚至還會不惜成本的反向投入,使自己付出一些代價。例如海爾公司在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)了一批不合格的冰箱,是欺騙消費(fèi)者繼續(xù)銷售賺取利潤,或是降價銷售收回成本,或是寧愿血本無歸就地銷毀,海爾總裁張瑞敏寧愿虧本,果斷地下令砸毀所有的不合格冰箱。表面看來,海爾公司是做了虧本生意,但是他們這種嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量意識,卻贏得了萬千消費(fèi)者對其產(chǎn)品的信賴,最終使企業(yè)起死回生并走向輝煌,成為世界知名品牌。這種透過當(dāng)前的短期利益并舍棄,能夠運(yùn)用高遠(yuǎn)的眼光獲取長期的更大的利益,才是真正地達(dá)到了智者境界的取舍。
取舍的三種境界,其實(shí)就像一個游戲的過程。如果你太重視一時一地的輸贏,反而會被游戲本身吞噬,被淘汰出局,甚至?xí)艿接螒蛞?guī)則的懲罰;如果你只想得到其中的娛樂,則會得到那份屬于自己的內(nèi)心的快樂;如果你希單從游戲中得到啟示,就應(yīng)該認(rèn)真地思考每一步,為下一步走得更遠(yuǎn)鋪平道路,努力向頂峰攀登,達(dá)到最高境界。
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